紙・Excelから脱却。クラウド化で現場と本社の情報共有が激変した建設業の事例

現場の施工報告や工程管理がすべて紙とExcelで行われており、本社への報告に1日1〜2時間かかっていました。担当者が現場にいるとすぐに連絡が取れず、意思決定が遅れることも多い状態でした。「DXを進めたい」と社長は考えていましたが、何から手をつければよいかわからず、社内に推進できる人材もいませんでした。

バクティーが業務フローの現状分析を実施し、施工管理アプリ（Kintone）の導入をサポートしました。現場写真・日報のデジタル化、Slackによる本社・現場間のリアルタイム連絡体制を構築。導入後の社員研修・定着支援まで一貫してサポートすることで、現場スタッフが無理なくツールを使いこなせる環境を整えました。

本社への報告業務が約60%削減。現場担当者の残業時間が月平均15時間削減されました。「情報共有のスピードが全然変わった」と現場からも本社からも好評です。Kintoneの活用が定着し、翌年には勤怠管理もデジタル化に移行するなど、DXの取り組みが社内に広がっています。