CTO代行プラン
IT戦略を、経営の盲点に していませんか？
CTO採用で月50〜150万、フラクショナルCTOでも月50〜80万。 バクティーのCTOプランなら月45万（固定）で、経営直結のIT戦略を担います。 IT戦略不在による過剰IT投資・商談機会損失を、CTOレベルの視点でゼロにします。
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バクティー CTO代行プラン
CTO採用比コスト1/3以下
インフラコスト削減40%実績
月次定例MTG2回付き
導入企業（一部）
こんな課題、抱えていませんか？
ベンダー提案の良し悪しが判断できず、社長が感でIT投資を決めている
ITに詳しい担当がいないため、ベンダーの言いなりになりがち。IT投資が過剰か不足かの判断軸がなく、年間100〜300万円の割高契約が常態化しています。
DXロードマップがなく、何から始めればいいかわからない
「DXをやれ」と言われても、現場のSaaS導入から経営レベルの戦略まで誰も絵を描けない。CTOレベルの思考で優先順位を整理する人が必要です。
上場・資金調達・大型取引でIT統制・セキュリティ体制を問われる
IPO審査・大手企業との取引・投資家DDでIT体制への問いが来る。1件の商談機会損失が数千万円規模になる前に、CTO機能で対応できる体制を整えましょう。
CTO不在の「経営リスク」を試算すると？
IT投資の判断ミス・過剰発注（試算）
年間500〜1,000万円
大型商談でのITチェック落ち
1件で数千万円の機会損失
ベンダー言いなりの割高契約
年間100〜300万円の過剰支出
「IT戦略が経営の弱点」から「ITを経営の武器」へ。月45万円のCTO代行が投資回収できる理由はここにあります。まずは現状のIT課題を整理するところから始めましょう。
バクティーのCTOプランで、すべて解決できます
採用 vs 外注——コストの現実
CTO採用 or フラクショナルCTO
月50〜150万（＋採用費・株式）
＋採用費・教育期間3〜6ヶ月
バクティー CTOプラン
月45万（固定）
でCTOレベルの意思決定
初年度総コスト比較（試算）
CTO採用 or フラクショナルCTOCTO採用: 月100万×12 + 採用費500万 ＝ 1,700万円〜
バクティー CTOプラン初期費10万 + 月45万×12 ＝ 550万円
CTOプランでできること月額45万円（固定）
IT戦略立案・経営会議への参加（役員会対応可）
DXロードマップ策定・実行伴走
ベンダー選定・交渉・契約支援
システムアーキテクチャ設計・技術選定
セキュリティ監査・コンプライアンス対応・チェックシート作成
サーバー・インフラ戦略立案〜移行・運用まで一貫対応
ヘルプデスク・アカウント管理も含む（全社カバー）
月2回定例MTG（60分）＋IT投資ROIレポート
実際の対応例
- 「来期のIT投資どうする？」→ 経営会議用ROIレポートを提出
- Google Workspace・kintone等を3ヶ月で並行導入・全社展開
- ゼロトラスト移行方針を策定し、取締役会でプレゼン
- オンプレサーバーからAWSへの移行を指揮、インフラコスト40%削減・障害対応も一元管理
自社のIT課題、いくらで解決できるか
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バクティー導入時のコスト削減・自動化シミュレーションをご提示します。
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